In questa puntata n. 19 del podcast del “The CTO Podcast” nel formato “The CTO Show” parlo con Marco Caciotti dei tipici problemi che si riscontrano nelle collaborazioni tra web agency / agenzie digitali e team di sviluppo esterni (aziende e freelance), assieme ad una serie di soluzioni.

In questo episodio ne parliamo dal punto di vista degli sviluppatori, ma tutto quello che viene spiegato è valido anche dal punto di vista dell’agenzia.

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La classica domanda che si pongono le aziende è se rivolgersi a una software house/system integrator oppure se dotarsi di un proprio team di programmatori, assunti come dipendenti.

In breve, la mia risposta è nessuna delle due strade, se si tratta di un prodotto o di un servizio digitale che rappresenta il core business della tua azienda.

O meglio, anche se non l’hai considerata o non la conoscevi, c’è una terza via e ti spiegherò qual è, perché devi sceglierla e quando.

Ma facciamo un passo indietro e partiamo dal contesto.

La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention nei team di sviluppo software.

Agli sviluppatori migliori piacciono nuove sfide e non vogliono sentirsi bloccati per sempre sullo stesso progetto, mentre le rotazioni semi-periodiche possono rafforzare team, skill e qualità dello sviluppo di prodotti digitali.

Ne parlo in questa nuova puntata del podcast del CTO Mastermind in cui puoi scoprire:

• I 10 benefici della rotazione
• Controindicazioni
• Quando rotare i ruoli e quando non farlo
• Come correggere eventuali errori